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互联网+ 更多的是一种机遇而非挑战

来源: 2015-07-30 14:36:00  星期四

互联网正在改变着人们的生活方式及经济社会的运行方式,同时催生出许多新的行业、产品、服务。传统金融行业受到了互联网潮流的冲击。深圳中小担是投控系统内主营融资担保的企业实体。在互联网+的时代里,它们对于互联网正在对金融业的冲击的行业态势以及应对是怎样的呢?本刊记者日前专门进行了专访交流。

Q:请您谈谈您对“互联网+”之理念与实践的理解与思考

A:互联网正在改变着人们的生活方式及经济社会的运行方式,同时催生出许多新的行业、产品、服务,这些新生的经济力量正在不断蚕食着传统产业的市场,并改变着各个产业的游戏规则。信息将通过点对点的方式从产品或服务生产者直接送达到需求者,这对于依赖信息不对称进行经营活动的中间商将是巨大的挑战,特别是仅依靠地域优势、行政垄断等本身没有多少技术门槛的企业来说,这种变革更是致命的。

同时,由于互联网行业本身具有马太效应,随着时间的发展和技术的变革,强者愈强。因此,如果互联网企业不能在细分市场找准定位,把握竞争优势,必将会在不久的将来为市场所淘汰。

Q:“互联网+”对您所在的行业和企业有无形成明显的冲击?若有,您怎样理解和分析这种冲击?

A: 毫不例外的,传统金融行业受到了互联网潮流的冲击。传统的金融平台受地域、空间限制,而互联网金融平台则不受地域、空间的维度限制,可以无限扩大。在互联网金融的催化下,金融脱媒愈演愈烈,在负债端,余额宝、货币基金网络销售等,都在侵蚀着银行的存款资源;在资产端,P2P网贷、供应链金融等,也在抢夺银行的既有客户。面对挑战,银行业已经在重视利用互联网的手段,平安集团陆金所上线,招商银行推出小企业e家等等。

但对于融资、发债担保等增信机构来说,“互联网+”更多的是一种机遇而不是挑战。担保集团自成立以来一直围绕着“项目端”细心经营,其核心技术在于风险控制和咨询服务。而现阶段以及未来较长的时间里,互联网金融可以解决资金端的问题,却始终无法解决风险控制的问题。千百年来金融机构积累的经验和操作手法无法短时间内被互联网技术完全替换。担保集团经过十余年的发展,积累了成熟的风控经验、优秀的经营团队、强大的风险控制能力,共同塑造出有效的信用影响力,这是许多互联网行业出身的互联网金融公司短时间内所不能达到的。所以,即使进入互联网金融时代,也应该是金融的互联网时代,而不是互联网的金融时代。金融机构在互联网金融时代依旧是不可以被替换的。

对担保集团来说,带来的机遇在于互联网金融能提供更多元的资金渠道。在银行间接融资和债市直接融资的模式下,企业通过担保集团审核后,仍需要经过银行或者承销商、会计师、律师等中介机构审核,程序复杂,企业付出的资金和时间成本高。在互联网金融模式下,只要资金端对担保集团增信的项目认可,即可省去一切其他中间环节,企业将更迅速、便捷地获得资金,这也直接体现融资中最重要的一环—增信机构的信用价值。

Q:“互联网+”是一种思维方式,也是一种实践路径。请结合您所在的公司的实际,谈谈应当和准备怎样在基础理念、思维模式、产业布局以及经营管理等领域接受和应对冲击与挑战?

A: 目前我国互联网金融行业,正处于一个快速发展的阶段,在过去的2014年, P2P借贷平台交易总额已突破2500亿元,相较于2013年的892亿总量增速近200%。一方面金融系、投资系、银行系、担保系抢滩登陆,行业欣欣向荣蓬勃发展;另一方面全年问题平台频出,跑路潮、诈骗潮愈演愈烈。而监管层对于目前这种不断推新的金融形式保持包容的态度,央行负责人曾表示监管层要适应新的发展和新的科技挑战,同时也不排除有时候新的业务模式会出现或大或小的风险,包括舞弊欺诈等等。问题出现以后,要加快学习步伐,及早吸取教训,同时不断更新规章制度和监管标准,使整个金融行业保持一个健康的发展方向。目前,关于互联网借贷行业的监管政策一直处于密集调研和制定的过程。

而在市场上,一些优质的互联网借贷平台已经获得风险投资机构以及广大群众投资者的认可,如人人贷、积木盒子、拍拍贷、投哪儿网都获得千万美元甚至上亿美元的风险投资,平安集团旗下陆金所注册的投资用户已经超过500万,交易量也超过了400亿。所以,我们认为,传统的金融市场正在通过互联网进行产业升级,在不远的未来形成一个新型的“互联网金融交易市场”。在这个新型的“互联网金融交易市场”中,以股权融资(众筹)或者债权融资(P2P、B2B等)的方式进行,融资方包括各类有融资需求的企业和机构乃至个人,投资方为广大的民众与机构类投资用户。将来,在全国范围内,互联网金融市场很有可能是一个或几个影响力较大的平台搭配一些有特色的小平台,这个过程大概需要3-5年的时间来实现,即从2014年各大机构开始抢滩布局P2P到行业充分竞争优胜劣汰,最后留下有竞争力的平台,这些平台再通过合并重组,形成稳定的市场格局。

Q:贵公司在互联网+领域已经布局和正在开展的工作有哪些?请分享和交流您的经验和体会;尤其谈谈所面临的困难和掣肘。

A: 担保集团于2014年7月成立深圳市前海汇博互联网金融服务有限公司(C金所www.cgcfax.com),C金所继承了深圳担保集团“严谨稳健高效安全”的基因,为民众搭建了一个规范运营、风控严格的品牌式P2P网贷平台。基于深圳担保集团在业界良好的口碑, 2014年9月平台上线至今已累计成交超过9亿元,为公司及投资人创造了良好的效益。但由于监管政策尚不明朗、市场鱼龙混杂,公司尚未对平台进行更大规模的推广。公司将根据市场及政策的变化,及时调整战略部署,不断改善用户体验,提供更切投资者和集团业务发展的产品。

另一方面,深圳担保集团于2015年5月正式牵手阿里巴巴集团旗下蚂蚁金服“招财宝”,成为“招财宝”认可的国内八家担保机构之一,是广东省省内唯一合作的担保机构。“招财宝”此次授予深圳担保集团97亿授信额度,在额度范围内只要是深圳担保集团提供担保的项目,“招财宝”无需审核,直接放款,且年利率6%-6.5%,已经接近甚至低于中小企业银行贷款利率。如此“见保即贷”的模式,是深圳担保集团实现“金融脱媒”的重要一步,集团将利用与更多优质的互联网金融平台,为广大中小企业提供便捷、高效、低成本的资金支持。

由于互联网金融属于创新性事物,在开展业务过程中,我们也遇到了一些掣肘。一是政策方面,国家一直未出台明确的监管意见,对于平台的管理制度、从业人员资质、业务操作规范、以及资金流转等进行规范,无法有效地保障平台供需两方面用户的利益。同时一些技术上的问题如电子合同的有效性、抵押登记的办理也没有对相关部门出台指导性意见,给业务操作带来了障碍。另一方面,在企业经营过程中,公司从传统金融延伸到互联网行业,金融固有的严谨、稳健与互联网激进、扩张的特性不断产生理念碰撞,如何更好地平衡二者关系将是公司一直面临的问题。

Q: 2015年,堪称“互联网+”元年,几乎举国、全民都纷纷制定行动计划和纲领。请问贵司下一步的具体行动计划和部署是什么?

A: 深圳担保集团将结合自身的发展需求,借助互联网金融的发展趋势,使互联网直接融资成为整个金融服务产业链上的重要一环,有利于担保集团将自身打造成一体化、链条式、综合性的中小企业融资服务旗舰。集团将利用C金所平台,扩大产品的深度和广度,在业务品种创新上,为现有客户提供供应链金融产品;在产业链条上与消费类金融机构、小微贷款企业、融资租赁公司等合作伙伴展开合作,成为小微金融的批发商。

Q:互联网+战略的施行和贯彻,需要基层勇于探索与实践,也需要高层的设计和部署。也请您谈谈建议:深圳投控总部层面应该怎样与时俱进,适应互联网+的大趋势,进一步做好经营和管理?

A: 在互联网+的层面上,建议投控公司建设一个展示、宣传各子公司产品和服务的综合性平台,充分整合系统内部资源,为下属企业的互联网平台导入流量,逐渐成为服务于深圳本地企业、职工和广大市民的一个综合性信息网站。(记者/施为)

编辑: 唐娜
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